Av Silje Pileberg 

Bilde: F.V Isak Bradley, Amanda Bogefors

– Det er så mye å lære av hverandre hele tiden! Det blir så bra, ja magisk, når vi klarer å utnytte begges ressurser samtidig, sier Amanda Bogefors. 

Hun er psykolog og jobber deltid i Ung Arena Bergen, et samtaletilbud for barn og unge mellom 12 og 23 år. Ung Arena tilbyr både individuell oppfølging, samtalegrupper om kjønnsidentitet og samtalegrupper for flerkulturelle jenter. Prosjektet driftes av Bergen kommune og er ett av fire slike tilbud i Norge. 

  
En mer avslappet stemning

Amanda Bogefors har, sammen med erfaringskonsulent Isak Bradley, ansvar for samtalegruppene om kjønnsidentitet for barn og unge, i tillegg til samtalegrupper for foreldre om samme tema. 
– Det å ha med en erfaringskonsulent, gjør noe med dynamikken, stemningen og tryggheten i gruppa. Det blir mer avslappet, sier Bogefors. 

Ifølge rapporten «Barrierer, utfordringer og dilemma ved erfaringskonsulentrollen for individ og tjenester», som ble lansert i oktober 2025, blir erfaringskonsulenter ofte brobyggere mellom brukere og andre ansatte. 

Bradley opplever selv at han lettere får innpass enn kollegaen. 

– Når jeg forteller hvem jeg er, blir de fort trygge på meg, sier han. 

Lettere å dele når en annen har delt først 

Bogefors kan også trekke inn Bradley i en gruppesamtale når hun ser at en ungdom vegrer seg for å si noe. Da sier hun for eksempel: «Hva med deg, Isak? Hvordan var dette for deg?» 

– Da begynner Isak å dele, og så er det lettere for ungdommene etterpå. De ser at det finnes andre som har opplevd dette og som skjønner hvordan det er. 

Selv opplever hun på sin side ofte å bli spurt når de unge strever psykisk. Da kan hun bli huket tak i etter et møte. 

– De forstår at vi er gode på ulike ting. Dette er også noe vi tydelig sier fra om, sier hun. 

Opplever at de er likestilte 

En av anbefalingene i rapporten nevnt over, er å anerkjenne og håndtere stigma og maktubalanser i tjenester der erfaringskonsulenter er med. En annen er å ansette flere erfaringskonsulenter, ikke bare én. Staben i Ung Arena Bergen jobber tverrfaglig, og tre av de ansatte er erfaringskonsulenter. Det at erfaringskonsulentene er helt likestilte med andre ansatte, er viktig for at samarbeidet skal fungere, mener Bradley og Bogefors. 

– Jeg lærer vanvittig mye av Isak som jeg aldri ville lært på et kurs, sier Bogefors. 

Isak Bradley sier det slik: 

– Fagkompetanse er kjempeviktig. Men også erfaringskompetanse er kjempeviktig. Hvis vi klarer å skape en arena der vi kan bygge på hverandre, er det ikke bare bra for hverandres utvikling: Det er også bra for tilbudet vi gir. 

Mener arbeidsgivere har et ansvar

Ifølge rapporten opplever erfaringskonsulenter ofte at de mangler nettverk, veiledning og kompetanseheving på arbeidsplassen. Dette er ikke tilfelle i Ung Arena Bergen, og Bradley mener at en slik arbeidssituasjon er uheldig.

– Når erfaringskonsulenten står så alene, blir rollen sårbar: Det kan gi hyppige utskiftninger, utrygge relasjoner til kollegaer og ledelse og bidra til negative assosiasjoner til bruk av erfaringskompetanse. Her mener jeg at arbeidsgivere har et tydelig ansvar for å legge til rette.

Til ledere som ikke vet hva en erfaringskonsulent er, har Isak Bradley to tydelige råd:
– Søk etter kunnskap og veiledning før du ansetter, og vurder å ansette flere enn én.